HR Expert Webinar: Schlüsselfunktionen - Die strategische Seite im Personalmanagement
 

Santa Monica, Paris, München, 14. September 2011 – Alle Mitarbeiter eines Unternehmens sind gleich wertvoll, doch ihre Funktionen haben unterschiedliche Gewichtung. Personalleiter sollten bei ihren Entscheidungen zu Personalentwicklungen immer die wettbewerbsrelevanten Schlüsselfunktionen des Unternehmens im Blick haben. Doch das ist nicht immer ganz so einfach.

Schlüsselfunktionen – Die strategische Seite
im Personalmanagement
27. September
11.00-12.00 Uhr

In diesem Webinar lernen Sie:

• was Schlüsselfunktionen sind, welche strategische Bedeutung sie haben und wie man sie definiert. Dabei werden konkrete Handlungsempfehlungen vermittelt.
• wie sich „Personalmanagement für Schlüsselfunktionen“ von traditionellen Ansätzen unterscheidet. Hierbei geht es in erster Linie um Personalgewinnung und -entwicklung.
• welche Implikationen die Differenzierung in Schlüssel- und restliche Funktionen für die Personalorganisation haben.

Bei Interesse an einer Teilnahme melden Sie sich bitte über diesen Link zum kostenlosen Webinar an.

Die Ausgangssituation

Nach welchen Kriterien verteilt man als Personaler am sinnvollsten ein vorgegebenes Weiterbildungsbudget? Symmetrisch an alle Mitarbeiter? An die mit dem höchsten Entwicklungsbedarf? Oder die dem größten Entwicklungspotenzial?

Weil die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens maßgeblich durch die Leistung von Mitarbeitern in Schlüsselfunktionen bestimmt wird, darf das zur Verfügung stehende Budget keinesfalls mit der Gieskanne, sondern es mus strategisch verteilt werden! Ein strategisch ausgerichtetes Personalmanagement versteht deshalb, welche Funktionen im Unternehmen entscheidend sind und behandelt diese mit besonderen Lösungsansätzen.

Der Personalexperte Armin Trost weiss: „Strategisches Denken im Personalbereich heißt für mich ganz klar, Ressourcen auf jene Funktionen zu konzentrieren, die langfristig den größten Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens leisten! Eine Personal-Funktion, die hier eine strategische Priorisierung vornimmt, hat aus meiner Erfahrung eine deutlich bessere Position gegenüber der Geschäftsleitung, wenn es darum geht Ressourcen bewilligt zu bekommen.“

Was aber macht die Bestimmung von Schlüsselfunktionen in der Praxis so schwierig? Für Armin Trost, ehemals Personaldirektor bei SAP, hat das unter anderem auch menschliche und inhaltliche Gründe, auf die er ebenfalls in seinem Webinar eingehen wird. Nach seiner Erfahrung ist es für HR essenziell wichtig, in die Diskussion der unterschiedlichen strategischen Bedeutung der Unternehmensfunktionen einzusteigen und diese durchzuhalten. Das und mehr erläutert er in dem einstündigen Webinar anhand einer Vielzahl praxisbezogener Anleitungen.

Aus diesem Grund bietet der Talentmanagement Software Anbier Cornerstone OnDemand im Rahmen seiner HR Expert-Webinar Seminarreihe ein Excellene-Webinar zum Thema Strategisches Personal- und Weiterbildungsmanagement über Schlüsselfunktionen mit Professor Dr. Armin Trost (Hochschule für Unternehmensführung, Furtwangen), einem der führenden Personalexperten in Deutschland, an.

Für weitere Informationen über Cornerstone OnDemand besuchen Sie bitte www.cornerstoneondemand.de im Internet. Über Twitter können Sie Cornerstone OnDemand unter http://twitter.com/cornerstoneinc verfolgen. Cornerstone OnDemand’s Talent Management Blog finden Sie im Internet unter www.cornerstoneondemand.de/blog. Auf Facebook finden Sie das Unternehmen hier.

Über Cornerstone OnDemand
Cornerstone ist ein führender, weltweiter Anbieter einer umfassenden Software-as-a-Service (SaaS) Lern- und Talent Management Lösung. Wir unterstützen Organisationen dabei, ihre Herausforderungen in der Personalentwicklung, wie höhere Produktivität und Selbständigkeit der Mitarbeiter, zu adressieren. Unsere Lösung besteht aus fünf integrierten Modulen für Learning Management, Enterprise Social Networking, Mitarbeiterbeurteilung, Nachfolgeplanung und Extended Enterprise. Unsere Kunden nutzen die Suite um ihre Mitarbeiter während ihres gesamten beruflichen Werdegangs zu entwickeln, sie effektiv einzusetzen, die Marktposition zu verbessern, zukünftige Talente zu pflegen und ihre externen Netzwerke von Kunden und Vertriebsorganisationen einzubinden. Wir haben zur Zeit über 6 Millionen Anwender in 176 Ländern und 28 Sprachen.