Employee Performance Management & Employee Performance Reviews

Cornerstone Performance Cloud

Ausrichten, motivieren und fördern Ihrer besten Talente

 

Your Ihr Unternehmen/Ihre Organisation hat einen strategischen Plan. Sie erstellen Geschäftspläne um Ihren Marktanteil zu erhöhen, reduzieren Zeitspannen bis zum Markteintritt (time-to-market), erhöhen Profite und verbessern die Kundenzufriedenheit. Ebenso planen Sie das Erlangen der Marktführerschaft und das Wachstum Ihrer Belegschaft, die diesen Plan unterstützt. Bedauerlicherweise fehlt häufig die Verbindung zwischen der Unternehmensvision und den Zielen Ihrer Belegschaft im täglichen Mitarbeiter Performance Management. Darüber hinaus fehlt es an einer Übersicht über die Führungskräfte-Pipeline und an einer effektiven Darstellung der Qualifikationen der Belegschaft.

 

Benefits: Align key performance processes with organisational goals, identify and track high performing employees, increase performance review quality and reduce administration costs

Die Lösung dafür ist die Cornerstone Performance Cloud. Damit gleichen Sie individuelle Ziele an abteilungsbezogene Anforderungen und die Unternehmensstrategie an und stellen auf diese Weise sicher, dass die Aktivitäten Ihrer Belegschaft in positive Geschäftsergebnisse umgesetzt werden.
Darüber hinaus hilft Ihnen die Performance Cloud hochperformante Mitarbeiter zu erkennen und in ihrer Entwicklung zu verfolgen, die Qualität von jährlichen oder zwischenjährigen Mitarbeiter Leistungsbeurteilungen zu verbessern und unternehmenskritische Qualifikationen im gesamten Unternehmen zu bereitzustellen. Wenn Sie Qualifikationen und Kompetenzen direkt am Arbeitsplatz und in der täglichen Umsetzung nachverfolgen müssen, erlaubt Ihnen Observation Checklist, ein Bestandteil der Performance Cloud, Leistungen in Echtzeit während täglicher Arbeitssitiuationen zu verfolgen (mehr dazu an anderer Stelle).

 

Ebenso ermöglicht die Performance Cloud Belegschafts- und Mitarbeiter-Nachfolgeplanung mittels automatisierter Talent Profile, Karriere Management, internem Recruiting und umfassenden Nachfolgeplanungs-Fähigkeiten. Identifizieren Sie vielversprechende Talente und kritische Positionen innerhalb Ihres Unternehmens/Ihrer Organisation und stellen Sie sicher, dass die richtigen Personen in den richtigen Positionen eingesetzt werden. Profitieren Sie von geschicktem internem Recruiting und sinkenden Einstellungskosten, während gleichzeitig die Mitarbeiterbindungsraten steigen. Zur Umsetzung eines vernünftigen strategischen Wachstums erlaubt Ihnen die Performance Cloud zudem, den aktuellen und den projektierten Status Ihrer Belegschaft zu managen.

 

Und die Performance Cloud stellt umfangreiche Entlohnungswerkzeuge zur Verfügung, Ihnen die Möglichkeit zu geben, Verhalten und Ergebnisse nach eigenem Ermessen zu belohnen. Eine leistungsorientierte Be- und Entlohnungskultur fördert die laufende Zielerreichung, an einzelnen Positionen strategisch abgestimmte Kompetenzen und hohe Mitarbeiterbindungsraten.

 

Schlüsselfunktionalitäten der Performance Cloud

Setzen von Zielen


Der Abgleich der Geschäftsstrategie mit den Zielen Ihrer Belegschaft wird, zusätzlich zur Erledigung unterschiedlichster Aufgaben im gesamten Unternehmen, ohne Performance Management System zu einer Herausforderung. Die Cornerstone Performance Cloud macht es leicht Karriere- und Leistungsziele  mithilfe der zurzeit technisch ausgereiftesten verfügbaren Zielsetzungs-Software zu definieren.

 

  • Überwachen individueller Leistung im Abgleich mit definierten Zielen
  • SMART Goal Tracking (Zielverfolgung) und Reporting automatisieren
  • Sicherstellen unternehmensweiter Zielabgleichung
  • Leistungsverantwortung auf allen Ebenen umsetzen
  • Verfügbarkeit von KPI Übersichten (Dashboards) auf jeder Unternehmensebene
 

 

Mitarbeiter Leistungsbeurteilungen

Leistungsbeurteilen müssen sehr zeitaufwändig zusammengestellt werden und häufig landen sie dann bis zur nächsten Bewertung ganz unten im Papierstapel. Mithilfe von Cornerstone's automatisierten Mitarbeiter Leistungsbewertungen sind Führungskräfte in der Lage, durchgängig und einfach Mitarbeiter Leistungsbeurteilungen im Verlauf des Jahres zu aktualisieren. Zum nächsten Beurteilungszyklus verfügen Sie damit stets über passende und genaue Berichte.

 

  • Erstellen Sie kumulative Beurteilungsformulare
  • Führen Sie 360 Grad Leistungsbewertungen durch
  • Managen Sie Zwischenbeurteilungen
  • Stellen Sie eine termingerechte Vervollständigung der Beurteilung durch eMail Erinnerungen sicher
  • Greifen Sie auf grafisch aufbereitete Fortschritts-Berichte zu
  • Automatisieren Sie die Verteilung von Beurteilungsbögen, basierend auf Einstellungsdaten oder dem Geschäftsjahr
  • Erstellen Sie individuell anpassbare Leistungsbeurteilungen

 

Kompetenzbewertungen

Erkennen Sie auf einfache Art und Weise innerhalb Ihres Unternehmens/Ihrer Organisation Kompetenz- und Qualifikationslücken mittels 180 und 360 Grad Feedbacks, Selbstbewertungen und maßgeschneiderten Kompetenzmodellen. Cornerstone kann dynamisch einen individuellen Entwicklungsplan generieren und Trainings- oder Entwicklungsmaßnahmen auf Basis der Kompetenzbewertung des Mitarbeiters empfehlen.

 

  • Erstellen und managen einfacher oder mehrschichtiger Kompetenzmodelle oder Import bereits vorhandener Modelle
  • Beurteilen von Mitarbeiterstärken und -schwächen
  • Analysieren von Ergebnissen in Echtzeit
  • Dynamisches Erstellen individueller Entwicklungspläne
  • Nachverfolgen und speichern aktueller und bereits durchgeführter Bewertungen
 

 

Automatisierte Entwicklungsplanung

Eine Kernfunktionalität in Cornerstone´s integriertem Learning und Performance Umfeld ist der Entwicklungsplan, der es Managern erlaubt mit einzelnen Mitarbeitern gemeinsam personalisierte Karriere- und Entwicklungspläne zu erstellen.

 

  • Entwickeln und Fördern hochleistungsfähiger Mitarbeiter für künftiges Jobwachstum
  • Nachverfolgen von Fortschritten geplanter und formloser Arbeitsplatz-bezogener und externer Weiterbildungsmaßnahmen und Trainings
  • Direktes Verbinden von Entwicklungsplänen mit dem Kompetenzbeurteilungsprozess

 

Observation Checklist

Beobachten und Messen von Kompetenzen und Leistung in Echtzeit am Arbeitsplatz

In vielen Branchen kann die Erbringung der für eine Aufgabe erforderlichen Kompetenzen nicht auf einer normalen Bewertungsskala oder als Bestandteil einer jährlichen Bewertung gemessen werden. Nutzen Sie Cornerstone´s innovative Observation Checklist Funktion, mit der Sie systematisch die Qualifikationen und Leistungen der Mitarbeiter beobachten, während diese ihrer Arbeit nachgehen.

 

Mit Cornerstone's Observation Checklist können Sie Tester oder Prüfer zuweisen, die die Kompetenzen oder die erfolgreiche Erledigung von Aufgaben bewerten können, während die Mitarbeiter ihre Tätigkeiten ausüben. Zum Beispiel: Sie haken beobachtete klinische Fertigkeiten von Krankenschwestern ab, während diese ihrer Pflegetätigkeit nachgehen. Oder stellen Sie die Einhaltung kritischer Sicherheitsmaßnahmen sicher, während Ihre Mitarbeiter in einem Fertigungsumfeld tätig sind.

 

  • Geben Sie Ihren Prüfern, Testern und Unterweisern einfachen Zugriff auf die Observation Checklists und ersetzen Sie ineffiziente, Papier-basierte Prozesse
  • Stellen Sie sicher, dass angeordnete Berichte korrekt und termingerecht geliefert werden
  • Nutzen Sie vorgefertigte Kompetenzmodelle für bestimmte Branchen
  • Definieren Sie spezifische Überwachungs-Messungen und Methoden
 

 Employee Performance Management Using Observation Checklist Feature

Die innovative, neue Observation Checklist

 

Entlohnung

Cornerstone Compensation steuert alle Arten von Mitarbeiter Entlohnungsformen inklusive Entgelt, Leistungszulagen, Gehaltsanpassungen, Einmalzahlungen und weitere frei definierbare Entlohnungs-Komponenten. Cornerstone Compensation vereinfacht ebenso alle Prozesse rund um die Verwaltung und Verteilung von Boni und Gehältern im Rahmen von Incentive Programmen. Und es stellt eine Auswahl von Werkzeugen zur Erhöhung von Transparenz und Sichtbarkeit der Prozesse für Administratoren und Führungskräfte zur Verfügung.

 

Nachfolge (Succession) Management

Nachfolgeplanung im Unternehmen unterstützt Sie bei der Entwicklung mehrerer Nachfolge-Szenarien für eine beliebige Position in Ihrem Unternehmen/Ihrer Organisation. Erstellen Sie einfach Nachfolgepläne für zukünftige Positionen, für die Talente entwickelt werden sollen und bilden Sie Entwicklungspfade auf Jahre im Voraus ab, bevor die Talent-Lücken auftreten. Erfassen Sie ebenso Risiken in der Mitarbeiterbindung und entwerfen Sie Entwicklungspläne, mit denen Sie Ihre Talente herausfordern und fördern.

 

Talent Pooling und interne Mitarbeiterbeschaffung

Cornerstone Succession unterstützt Sie bei der Reduzierung von Rekrutierungskosten und Zeit im Rahmen der Identifizierung von internen Top Kandidaten. Succession versetzt Sie in die Lage ganz leicht verfügbare offene Stellen mit Qualifikationen von Kandidaten, deren früheren Positionen, Ausbildung, Diversity-Merkmalen, Leistung, Potenzial und dem Mitarbeiterbindungs-Risiko abzugleichen. Sie können schnell nach Kandidaten suchen und erhalten gleichzeitig ein automatisch generiertes Kandidaten-Ranking.

 

Organisations Diagramme

Cornerstone OnDemand's Nachfolge Management Werkzeuge eignen sich für die Herstellung grafisch hochwertiger und interaktiver Organisations Diagramme, die nicht nur die gegenwärtige Hierarchie in Ihrem Unternehmen/Ihrer Organisation (oder spezifischen Geschäftseinheiten) darstellen, sondern es lassen sich ebenso potenzielle Veränderungen innerhalb der Hierarchie modellieren.

 

Karriere Management

Cornerstone ist bewusst, dass viele Organisationen Technologien einsetzen möchten, bei denen – wo es Sinn macht – Daten und Vorgänge nicht zur Verfügung gestellt, sondern “abgeholt” werden müssen. Um auf diese Weise die Mitarbeiter dazu zu befähigen im Unternehmen eine aktive Rolle in ihrer Karriere Entwicklung einzunehmen. Mittels Karriereplanung werden Mitarbeiterengagement und Bindung erhöht und sie unterstützt Ihr Unternehmen dabei Mitarbeiter auf den Positionen zu platzieren, für die sie am besten geeignet sind.

 

Integrierte Talentprofile

Das Talentprofil ist der Ausweis jedes Mitarbeiters. Es enthält detaillierte Stammdaten, Leistungsbewertungen, Nachfolgemanagement Daten, Cornerstone Connect Aktivitäten, Ad Hoc Kommentare von Managern und andere Informationen.

 

People Finder
Arbeiten Sie smarter indem Sie sich mit den richtigen Personen, Qualifikationen und Interessen im gesamten Unternehmen vernetzen.

Informationen bewegen sich heute sehr schnell und sie wechseln täglich. An modernen Arbeitsplätzen ist es zunehmend wichtig in der Lage zu sein Personen, Fachkenntnisse und Erfahrungen, mit denen man seine Aufgaben erledigen kann, kurzfristig und schnell zu finden. Ebenso verlangen Mitarbeiter verstärkt nach neuen und innovativeren Wegen Informationen zu finden und sich mit Kollegen zu vernetzen.

 

People Finder erlaubt Anwendern schnelles Auffinden von Kolleginnen und Kollegen anhand verschiedener Kriterien wie Arbeitsort, Aufgabengebiet, deren Qualifikationen, angegebener Interessen und weiterer Parameter. Noch während man sich die Suchergebnisse ansieht können Mitarbeiter direkt Kontakt mit Anderen aufnehmen, eMails versenden oder auch die Suchergebnisse als Arbeitsgruppe oder Projektteam speichern.

 

Cornerstone’s People Finder gibt Mitarbeitern die Werkzeuge, die sie benötigen um smarter zu arbeiten (gleichzeitig fördert dessen häufige Nutzung die Adaption des Cornerstone Systems).

 

Mitarbeiter Anerkennung

Die Fähigkeit regelmäßig Feedback mit Mitarbeitern auszutauschen muss nicht beim Leistungsbewertungsprozess enden. Zunehmend setzen Unternehmen und Organisationen weniger formelle Formen der Mitarbeiter Anerkennung ein, die von der Personalabteilung oder von den Mitarbeitern selbst umgesetzt werden können.

 

Ihr Unternehmen/Ihre Organisation kann seine eigenen spezifischen Formen der Anerkennung einführen. Vielleicht wollen Sie lediglich eine Auszeichnung für das vom Unternehmen durchgeführte “Mitarbeiter des Monats”-Programm verleihen. Oder vielleicht wollen Sie – um diese Form der Anerkennung für jeden zugänglich zu machen – allen Mitarbeitern die Möglichkeit geben, jedem anderen Mitarbeiter beispielsweise für kürzlich in einer Arbeitsgruppe gemachte Erfahrungen “auf die Schulter zu klopfen”. Alles ist vollständig frei konfigurierbar.