Ressourcen
Cornerstone für Talentmanagement in Energie- & Versorgungsbetrieben
Herausforderungen
Organisationen, die auf dem Energie- und Versorgungssektor tätig sind, seien es Erzeuger, unabhängige Systembetreiber oder Unternehmen, die mit den Versorgung der Endkunden beschäftigt sind, alle sehen sich mit einem dynamischen Markt für Talente und zahlreichen regulierenden Vorschriften konfrontiert. Die Unternehmen, die in der Lage sind, diese Herausforderungen in Vorteile zu verwandeln, sind die Marktführer der Zukunft.
Besondere Herausforderungen auf diesem Markt sind:
- Ein enges Regelnetzwerk mit strengen Durchführungsvorschriften
- Dynamische Marktbedingungen, insbesondere stark schwangende Energiekosten
- Konsolidierung, Zusammenschlüsse und Akquisitionen
- Eine hochqualifizierte Belegschaft mit spezialisierten Berufskompetenzen
- Weltweit operierende Mitarbeiter mit steigenden Anforderungen in Bezug auf Sprache, Lokalisierung und Vorschriften
- Eine Führungsgeneration an der Schwelle zum Rentenalter, insbesondere die Babyboom-Generation
Lösungen
Durch die aktive Zusammenarbeit mit Kunden der Energie- und Versorgungsindustrie hat Cornerstone eine spezifische Expertise für die Annahme der oben beschriebenen Herausforderungen erworben. Eine Größe passt nicht immer allen, insbesondere, wenn es sich darum handelt, echten Mehrwert für Unternehmen zu schaffen, die in einem streng regulierten Umfeld tätig sind. Cornerstone kümmert sich um die verschiedenen Bedürfnisse der Energielieferanten, die in den Bereichen Erzeugung, Lieferung, Management etc. arbeiten. Die Lösung ist für die Führungskräfte, Angestellte und alle anderen Mitarbeiter zugänglich.
- Onboarding - Einarbeitung und Führung neuer Mitarbeiter mit zeitnahen Lernprozessen.
- Compliance - Verfolgen Sie laufende Zertifizierungsprogramme, um die Konformität mit den Vorschriften zu gewährleisten (einschließlich der Unterstützung von FERC, DOE, NERC, NRC, EPA, OSHA, DOT und Bundes/Landesbehörden).
- Performance - Verbessern Sie Ihr Leistungs- und Kompetenzmanagement um sicherzustellen, dass die richtigen Leute in den richtigen Jobs die richtigen Kenntnisse haben.
- Nachfolge-/Belegschaftsplanung - Bereiten Sie die Zukunft vor indem Sie dafür sorgen, dass die Leadership-Pipeline des Unternehmens immer gut gefüllt ist.
- Soziale Netzwerke im Unternehmen - Profitieren Sie von Enterprise 2.0 Social-Networking-Tools, um professionelle Communities im und um das Unternehmen aufzubauen. Bilden Sie Netzwerke mit Ehemaligen aus der Branche, um qualifizierte Kandidaten für freie Stellen zu finden.
- Integrierte Lösung - Fassen Sie alle Systeme auf einer einzigen Plattform zusammen, um die IT-Belastung und die Kosten für fragmentierte Systeme zu verringern.
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