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Cornerstone für Talentmanagement in Energie- & Versorgungsbetrieben

Herausforderungen

Organisationen, die auf dem Energie- und Versorgungssektor tätig sind, seien es Erzeuger, unabhängige Systembetreiber oder Unternehmen, die mit den Versorgung der Endkunden beschäftigt sind, alle sehen sich mit einem dynamischen Markt für Talente und zahlreichen regulierenden Vorschriften konfrontiert. Die Unternehmen, die in der Lage sind, diese Herausforderungen in Vorteile zu verwandeln, sind die Marktführer der Zukunft.

Besondere Herausforderungen auf diesem Markt sind:

Ein enges Regelnetzwerk mit strengen Durchführungsvorschriften
Dynamische Marktbedingungen, insbesondere stark schwangende Energiekosten
Konsolidierung, Zusammenschlüsse und Akquisitionen
Eine hochqualifizierte Belegschaft mit spezialisierten Berufskompetenzen
Weltweit operierende Mitarbeiter mit steigenden Anforderungen in Bezug auf Sprache, Lokalisierung und Vorschriften
Eine Führungsgeneration an der Schwelle zum Rentenalter, insbesondere die Babyboom-Generation

Lösungen

Durch die aktive Zusammenarbeit mit Kunden der Energie- und Versorgungsindustrie hat Cornerstone eine spezifische Expertise für die Annahme der oben beschriebenen Herausforderungen erworben. Eine Größe passt nicht immer allen, insbesondere, wenn es sich darum handelt, echten Mehrwert für Unternehmen zu schaffen, die in einem streng regulierten Umfeld tätig sind. Cornerstone kümmert sich um die verschiedenen Bedürfnisse der Energielieferanten, die in den Bereichen Erzeugung, Lieferung, Management etc. arbeiten. Die Lösung ist für die Führungskräfte, Angestellte und alle anderen Mitarbeiter zugänglich.

Onboarding - Einarbeitung und Führung neuer Mitarbeiter mit zeitnahen Lernprozessen.
Compliance - Verfolgen Sie laufende Zertifizierungsprogramme, um die Konformität mit den Vorschriften zu gewährleisten (einschließlich der Unterstützung von FERC, DOE, NERC, NRC, EPA, OSHA, DOT und Bundes/Landesbehörden).
Performance - Verbessern Sie Ihr Leistungs- und Kompetenzmanagement um sicherzustellen, dass die richtigen Leute in den richtigen Jobs die richtigen Kenntnisse haben.
Nachfolge-/Belegschaftsplanung - Bereiten Sie die Zukunft vor indem Sie dafür sorgen, dass die Leadership-Pipeline des Unternehmens immer gut gefüllt ist.
Soziale Netzwerke im Unternehmen - Profitieren Sie von Enterprise 2.0 Social-Networking-Tools, um professionelle Communities im und um das Unternehmen aufzubauen. Bilden Sie Netzwerke mit Ehemaligen aus der Branche, um qualifizierte Kandidaten für freie Stellen zu finden.
Integrierte Lösung - Fassen Sie alle Systeme auf einer einzigen Plattform zusammen, um die IT-Belastung und die Kosten für fragmentierte Systeme zu verringern.

Observation Checklist

Beobachten und beurteilen Sie Kompetenzen und Leistung in Echtzeit, „on the job“.

In einigen Bereichen und Industrien kann die Erfüllung von erforderlichen Kompetenzen nicht anhand einer typischen Beurteilungsskala während der Jahresgespräche gemessen werden. Nutzen Sie Cornerstones innovative Observation Checklist um systematisch während der aktuellen Ausübung der Tätigkeiten im Feld die Kenntnisse und Leistungen der Mitarbeiter zu beobachten und zu bewerten.

Mit Cornerstones Observation Checklist können Sie Beurteilungskriterien erstellen, anhand derer die erfolgreiche Ausführung von Tätigkeiten im Feld festgestellt werden können. Zum Beispiel können medizinische Fertigkeiten von Pflegepersonal anhand der tatsächlichen Ausführung eines Pflegevorgangs „on the job“ beurteilt werden. Ein anderes Beispiel ist die Dokumentation der Einhaltung von Sicherheits-Vorgaben in kritischen Produktionsprozessen.

Prüfer erhalten einfachen Zugriff zu elektronischen Checklisten, uneffiziente Papierformulare werden elimiert
Gesetzlich vorgeschriebene Berichterstattung erfolgt akurat und zeitnah
Spezifische, vor-integrierte Kompetenz-Modelle für ausgewählte Branchen
Spezifische Beobachtungskriterien und –methoden können definiert werden

Employee Performance Management