Ressourcen

• FLASH DEMO: Integrated Talent Management
• FLASH DEMO : My Team
• DATENBLATT : Connect • Develop • Perform
• BERICHTE : Talent Management:  What Can We Learn from Experienced Companies? - Bersin & Associates
• BERICHTE : Buying a Talent Management System?: The 11 Key Steps to Success - Knowledge Infusion

 

Andere Sprachen

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• Wie können wir Schulungsprogramme in die Mitarbeiterentwicklungspläne unter Berücksichtigung der Geschäftsziele einbinden?
• Welche Geschäftseinheiten erreichen ihre Leistungsziele?
• Warum wandern unsere besten Kräfte ab?
• Welche Mitarbeiter eignen sich für  Führungspositionen?
• Wie gehen wir mit der kommenden Generation Y  und dem Abgang der Baby-Boomer um?
• Wie können meine Mitarbeiter die ständig wechselnden Informationen verarbeiten?
• Wie können wir die Mitarbeiter mit Input für ihre Karriereentwicklung versorgen?
• Welche Daten benötigen wir, um eine echte Pay-for-Performance-Kultur aufzubauen?

Entwicklung der Mitarbeiterdynamik

Um erfolgreich zu sein, müssen die heutigen Unternehmen in der Lage sein, sich an eine neue Mitarbeiterdynamik anzupassen. Unternehmen sind anders aufgebaut als noch vor einem Jahrzehnt – die Mitarbeiter sind geographisch verteilt, arbeiten vom Home-Office, oft in flacheren Hierarchiestrukturen und sehen sich einer großen Menge ständig neuer Informationen gegenüber.
 

Globalisierung bedeutet nicht nur neue Märkte. Sie steht auch für Herausforderungen beim Talentmanagement, bei der Art und Weise, wie die Mitarbeiter kommunizieren und zusammenarbeiten, wie es den Personalabteilungen gelingt, die Leadership-Pipelines gefüllt zu halten und wie wir auf hohe Leistung fokussierte Unternehmenskulturen fördern werden.

Der Cornerstone-Ansatz: Talent Management 2.0

Seit 1999 nutzt Cornerstone die Expertise von HR-Spezialisten und Führungskräften zum Aufbau eines voll integrierten, selbst-konfigurierbaren Talentmanagementsystems für den gesamten Lebenszyklus eines Mitarbeiters im Unternehmen. Wir haben intelligente Lösungen für Zusammenarbeit, Schulungen, Mitarbeiterbeurteilung, Nachfolgeplanung, Pay-for-Performance, Onboarding und Extended Enterprise sowie leistungsstarke Analyse-Tools entwickelt.

Das integrierte Talentmanagement muss sich nun auch den neuen Herausforderungen in modernen Unternehmen und den unzähligen Wegen stellen, über die die Mitarbeiter interagieren, lernen und arbeiten. Kurz gesagt, Unternehmen benötigen Talent Management 2.0. Ein integrierter Ansatz ist notwendig, einer, der einen spürbaren Erfolg auf den Gebieten Zusammenarbeit, Weiterntwicklung und LMitarbeiterbeurteilung/Nachfolgeplanung ermöglicht.
 

Strategic Onboarding: Beschleunigung der zeitnahen Lernprozesse (time-to-performance) der neuen Mitarbeiter durch ihre schnelle und komplette Eingliederung in ihr neues Arbeitsumfeld.
 

Aus- und Weiterbildung: Strategische und kosteneffiziente Erstellung, Verwaltung und Bereitstellung von voll integrierten Lernprogrammen für Ihr gesamtes Unternehmen mit einem der robustesten Lernmanagementsysteme auf dem heutigen Markt.
 

Zusammenarbeit & Soziale Vernetzung:  Nutzen Sie das latente Wissen und die professionellen Netzwerke, die bereits in Ihrem Unternehmen vorhanden sind. Implementieren Sie die Tools für die soziale Vernetzung und die informelle Zusammenarbeit zur Ergänzung von Entwicklungsprogrammen, Steigerung der Mitarbeiterleistung und Förderung der Innovation durch Einbindung Ihrer Kunden.
 

Mitarbeiterbeurteilung:  Bringen Sie individuelle Ziele mit den Zielen der Abteilung und der Unternehmensstrategie in Einklang und automatisieren Sie die existierenden Leistungsüberprüfungs- und  Kompetenzbewertungsprogramme.
 

Globales Vergütungsmanagement:  Verbinden Sie Leistung und Mitarbeitervergütung.  Mit Cornerstone haben Sie alle Informationen über Mitarbeiterleistung und Schulungsdaten zur Hand, um Vergütungsentscheidungen sofort treffen zu können.
 

Nachfolge & Mitarbeiterplanung:  Verbinden sie individuelle Stärken zur Verbesserung der globalen Organisationskapazitäten und Mitarbeiterplanung.  Halten Sie ihre Pipelines für Führungskräfte und strategische Positionen immer gut gefüllt und planen Sie Mitarbeiterwechsel frühzeitig ein.
 

Extended Enterprise:  Stellen Sie Schulungen, Zertifizierungsprogramme und Wissenskapital für das Netzwerk der Partner, Zulieferer, Weiterverkäufer, Händler und Kunden Ihres Unternehmens zur Verfügung.
 

Analyse, Reporting & Dashboards:  Erleichtern Sie die Identifizierung von Trends, Auswirkungen, Fortschritten und Ergebnissen über leistungsstarke Dashboards.