
Integriertes Talent Management von Cornerstone
HR Abteilungen und Talent Management Experten sehen sich heute mit immensen Herausforderungen konfrontiert. Die Zusammensetzung der Belegschaft verändert sich schnell – Hierarchien sind flacher, Karrierepfade verlaufen nicht mehr linear, die Mitarbeiter verteilen sich geografisch immer mehr und die Generationsunterschiede innerhalb der Belegschaft sind deutlich erkennbar. Sicherzustellen, dass die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Qualifikationen zur richtigen Zeit an den richtigen Positionen eingesetzt werden, hat einen erheblichen Einfluss auf die Handlungsfähigkeit und das Wachstum Ihrer Organisation beziehungsweise Ihres Unternehmens. Führende Unternehmen haben gezeigt, dass sich die von Cornerstone auf einer 100%igen Software-as-a-Service (SaaS) basierenden, integrierten Herangehensweise an Learning und Performance Management, Nachfolgeplanung, Social Collaboration und Talent Management bereits in ihrem Ansatz grundlegend von anderen Lösungen unterscheidet.
Umsetzung ist nicht ausreichend: Es geht um BefähigungOrganisationen und Unternehmen, die die vergangene wirtschaftliche Talfahrt überlebten haben sich zu häufig auf reine Geschäftsergebnisse konzentriert. In der Folge führte das zu Personalabbau, knapperen Budgets und zunehmend schwierigen Arbeitsbelastungen. So entstand ein Klima in dem die Mitarbeiter sich überarbeitet, unterbewertet und vom Unternehmen entkoppelt fühlen. Alle Mitarbeiter (vor allem die Leistungsfähigsten) benötigen ein tiefergehendes Motiv und einen besonderen Grund um im Unternehmen zu bleiben, sie müssen das Gefühl haben für ihre Arbeit Anerkennung zu erhalten, sie müssen mit den für ihren Job benötigten Ressourcen ausgestattet sein, und sie müssen klar definierte Möglichkeiten und Chancen haben, sich im Unternehmen zu entwickeln und mit ihm zu wachsen. Kurz gesagt: Es geht um den Abschied von reiner Beschäftigung und roboterartigem Ausführen der Arbeit hin zu einer echten Befähigung, zu mehr Autonomie und selbstbestimmtem Arbeiten, um das Empowerment der Mitarbeiter.
Befähigte Mitarbeiter sind engagierte Mitarbeiter. Denn sie verfügten über die Werkzeuge, die sie benötigen um als Führungskräfte produktiv sein zu können und unmittelbar zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Sie schätzen es neue Fertigkeiten zu erlernen und in ihren unterschiedlichen Rollen zu wachsen. Und sie verfügen über die erforderlichen Werkzeuge, mit denen sie sich vernetzen und gemeinsam mit Kollegen und Anderen im gesamten Unternehmen zusammenarbeiten können.
Talent Management liefert echten wirtschaftlichen NutzenDie Analysten von Bersin & Associates meinen, dass Organisationen mit einem integrierten Ansatz im Talent Management (1) ihre leistungsfähigen Mitarbeiter besser binden können, (2) einen höheren Umsatz je Mitarbeiter erzielen und (3) besser auf wirtschaftliche Veränderungen antworten. Auch das Marktforschungsunternehmen Cedar Crestone bestätigt diesen Befund. Ein stärkerer Einsatz von Talent Management Technologien korreliert mit einem höheren Wachstum der Nettoeinahmen, Absatzwachstum und dem Umsatz je Mitarbeiter.
Der Cornerstone AnsatzCornerstone OnDemand unterstützt Organisationen und Unternehmen aller Größen in allen Branchen dabei sowohl das Engagement ihrer Mitarbeiter als auch deren Produktivität, die Mitarbeiterbindung und deren Ausrichtung an Unternehmenszielen zu erhöhen. Das ist ganz einfach. Cornerstone´s Ansatz basiert auf drei Grundpfeilern:
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Eine modulare, hochflexibel konfigurierbare Suite von Softwarewerkzeugen
Cornerstone´s integrierte Talent Management Suite deckt den kompletten Mitarbeiterlebenszyklus, vom Onboarding über´s Learning Management und die Leistungsmessung bis zur Nachfolgeplanung ab (auch bis zu Ihren Kunden und Partnern). Starten Sie mit der kompletten Suite oder nutzen Sie eine der drei Clouds einzeln. Wählen Sie ein Talent Management System, das sich Ihren Anforderungen anpasst.
Cornerstone's LMS ermöglicht Ihnen für alle Mitarbeiter personalisierte Weiterbildungsprogramme, die zielorientierte und gemischte Lernformen und -programme kombinieren, zu entwickeln, zu managen und bereitzustellen. Es beinhaltet zudem mehr als 30.000 vorgefertigte Lernthemen von mehr als 25 Anbietern. Die Learning Cloud enthält darüber hinaus eine vollständige Enterprise 2.0 Plattform über die Social Learning, professionelles Netzwerken und Zusammenarbeiten durchführbar ist.
Sie ist eine Plattform für Leistungsbe- und -auswertungen und die Anpassung individueller Ziele im Kontext abteilungsbezogener Erfordernisse und der Unternehmensstrategie. Gehen Sie über einfache Beurteilungen hinaus und verbinden Sie die Erkenntnisse aus Qualifikationsauswertungen mit Entwicklungsplänen, um gegebenenfalls gefundene Lücken schließen zu können. Belohnen Sie Mitarbeiter bei der Erreichung dieser Ziele. Identifizieren sie vielversprechende Talente und kritische Positionen innerhalb Ihrer Organisation oder Ihres Unternehmens und stellen Sie sicher, dass die richtigen Personen in die richtigen Positionen befördert werden. Fördern Sie Ihre Mitarbeiter in ihrer eigenen Karriereentwicklung innerhalb der Organisation beziehungsweise des Unternehmens.
Im heutigen wettbewerbsorientierten Umfeld enden Weiterbildungs- und Trainingsprogramme nicht bei Ihren eigenen Mitarbeitern. Die Extended Enterprise Cloud stellt Ihren erweiterten Netzwerken von Kunden, Partnern, Lizenznehmern und Mitgliedern Trainings-, Weiterbildungs- und Zertifizierungsprogramme zur Verfügung.


