Integriertes Talent Management von Cornerstone

Umsetzung ist nicht ausreichend: Es geht um Befähigung

Organisationen und Unternehmen, die die vergangene wirtschaftliche Talfahrt überlebten haben sich zu häufig auf reine Geschäftsergebnisse konzentriert. In der Folge führte das zu Personalabbau, knapperen Budgets und zunehmend schwierigen Arbeitsbelastungen. So entstand ein Klima in dem die Mitarbeiter sich überarbeitet, unterbewertet und vom Unternehmen entkoppelt fühlen.

Alle Mitarbeiter (vor allem die Leistungsfähigsten) benötigen ein tiefergehendes Motiv und einen besonderen Grund um im Unternehmen zu bleiben, sie müssen das Gefühl haben für ihre Arbeit Anerkennung zu erhalten, sie müssen mit den für ihren Job benötigten Ressourcen ausgestattet sein, und sie müssen klar definierte Möglichkeiten und Chancen haben, sich im Unternehmen zu entwickeln und mit ihm zu wachsen. Kurz gesagt: Es geht um den Abschied von reiner Beschäftigung und roboterartigem Ausführen der Arbeit hin zu einer echten Befähigung, zu mehr Autonomie und selbstbestimmtem Arbeiten, um das Empowerment der Mitarbeiter.

Befähigte Mitarbeiter sind engagierte Mitarbeiter.  Denn sie verfügten über die Werkzeuge, die sie benötigen um als Führungskräfte produktiv sein zu können und unmittelbar zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Sie schätzen es neue Fertigkeiten zu erlernen und in ihren unterschiedlichen Rollen zu wachsen. Und sie verfügen über die erforderlichen Werkzeuge, mit denen sie sich vernetzen und gemeinsam mit Kollegen und Anderen im gesamten Unternehmen zusammenarbeiten können.

• Eine befähigte Belegschaft ist engagierter (erreicht eine höhere Kundenzufriedenheit und hebt das grundsätzliche Leistungsniveau an)
• Eine befähigte Belegeschaft leistet mehr und ist produktiver
• Eine befähigte Belegeschaft empfindet ihre Arbeit als weniger aufwändig
• Eine befähigte Belegeschaft ist stärker an den Zielen des Unternehmens ausgerichtet

Talent Management liefert echten wirtschaftlichen Nutzen

Die Analysten von Bersin & Associates meinen, dass Organisationen mit einem integrierten Ansatz im Talent Management (1) ihre leistungsfähigen Mitarbeiter besser binden können, (2) einen höheren Umsatz je Mitarbeiter erzielen und (3) besser auf wirtschaftliche Veränderungen antworten. Auch das Marktforschungsunternehmen Cedar Crestone bestätigt diesen Befund. Ein stärkerer Einsatz von Talent Management Technologien korreliert mit einem höheren Wachstum der Nettoeinahmen, Absatzwachstum und dem Umsatz je Mitarbeiter.

Der Cornerstone Ansatz

Cornerstone OnDemand unterstützt Organisationen und Unternehmen aller Größen in allen Branchen dabei sowohl das Engagement ihrer Mitarbeiter als auch deren Produktivität, die Mitarbeiterbindung und deren Ausrichtung an Unternehmenszielen zu erhöhen. Das ist ganz einfach. Cornerstone´s Ansatz basiert auf drei Grundpfeilern:

• Die integrierte Herangehensweise an Talent Management fördert grundlegend bessere Ergebnisse in Ihrer Organisation bzw. Ihrem Unternehmen. Das bedeutet, alle Komponenten des Talent Management unter demselben Dach vereint, stehen über dieselbe Benutzeroberfläche zur Verfügung, für alle Reporting-Aufgaben werden die selben Berichts-Werkzeuge eingesetzt und alle Aufgaben lassen sich hochflexibel verwalten.

• In Cornerstone fördert das Lernen die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter bei jeder Gelegenheit, denn: es ist nicht ausreichend, alleine die Ausichtung an Unternehmenzielen und Leistungsbewertung isoliert zu betrachten. Learning Management macht Leistungsbewertung nachvollziehbar, Nachfolgeplanung vielversprechend und Karriereplanung funktional.

• Der Einsatz mandantenfähiger Software als Dienstleistung (Software-as-a-Service, SaaS) ist der beste Weg Wertschöpfung in Ihr Unternehmen zu bringen (und es ist der einzige Weg, den wir anbieten). SaaS ist schnell, kosteneffizient, sicher, rasch skalierbar – und es erfüllt die Anforderungen einiger der weltweit größten Unternehmen. Lassen Sie sich nicht durch gehostete oder hybride Modelle täuschen – es gibt nur ein echtes mandantenfähiges SaaS Modell.

Lösen Ihrer Talent Herausforderungen

Wenn sich Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation in diesen Bereichen herausgefordert fühlt und Bedarf hat, dann wurde Cornerstone´s Talent Management Plattform genau dafür entwickelt, diese Herausforderungen zu meistern und Ihren Bedarf zu decken:
 

• Welche Mitarbeiter sind am geeignetsten für Führungspositionen?
• Unsere Mitarbeiterbewertungen am Jahresende funktionieren nicht. Wie können wir Leistungsbewertungen aussagefähiger machen?
• Welche Daten benötigen wir um eine echte leistungsorientierte Entlohnungskultur zu schaffen?
• Wie können wir Talent Pooling und Nachfolgepläne einsetzen, um ein Unternehmen zu schaffen, das besser mit Veränderungen umgehen kann?
• Wie können wir Mitarbeiter bei der Karriereentwicklung unterstützen?
• Entwickeln wir wirklich die Fertigkeiten, die unsere Mitarbeiter benötigen?
• Kann die Belegschaft auf das gesammelte Wissen und die Erfahrungen ihrer im Unternehmen verteilt tätigen, vergleichbaren Teams zugreifen?
• Wie können wir unsere Weiterbildungs- und Zertifizierungsprogramme auf unsere Kunden und Partner ausdehnen?