Cornerstone Erfolgsgeschichten

Sei es bei der Entwicklung bester HR-Prozesse, der Schaffung von operativer Effizienz, der Steigerung der Mitarbeiterproduktivität oder einer verbesserten Leadership-Pipeline... erfahren Sie aus erster Hand, welche Auswirkungen auf ihre Geschäftserfolge verschiedenste Organisationen durch die Nutzung der integrierten Talent Management Software & Services von Cornerstone sehen.  

Die Stärkung des Senior Managements ist eine Toppriorität bei United Stationers, dem größten Großhändler für Büroprodukte in den USA. Das Unternehmen konzentriert sich stark auf die Nachfolgeplanung für Positionen in den Führungsetagen und im Topmanagement als Grundlage seiner Talentstrategie. Der wichtigste Zweck der Nachfolgeplanung bei United Stationers ist der Aufbau einer langfristig gesunden Pipeline für alle leitenden Positionen in der Organisation, um auf diese Weise die Kontinuität im Management zu gewährleisten. In den letzten fünf Jahren hat sich die Nachfolgeplanung bei United Stationers von einer papierbasierten, einmal pro Jahr stattfindenden Präsentation für den Firmenvorstand zu einem automatisierten, formalisierten und integrierten Prozess gewandelt, der das ganze Jahr über abläuft. Dieses neue Verfahren, das ein breites Spektrum an Teilnehmern einbezieht, fördert die Kommunikation über die Mitarbeiterentwicklung und ist mit anderen Talentmanagementprozessen verknüpft. Die folgende Fallstudie von Bersin & Assiciates untersucht mehrere Facetten der Nachfolgestrategie von United Stationers, die auch den Support von Cornerstone OnDemand und seiner Technologielösung beinhaltet. Jetzt herunterladen.

Auf Grund der starken Regulierung der Versicherungsbranche ist die Aon Corporation gezwungen, ihre Mitarbeiter durch Schulungen zu zertifizieren entsprechend den Vorgaben vom Staat, den Branchenverbänden und den unternehmensinternen Richtlinien. Aon suchte nach einer Lösung, mit der es das Training schnell verteilen konnte, die sich nahtlos in die die bereits bestehende Lernsoftware und Infrastruktur integrieren würde, die spezifischen Anforderungen der zahlreichen Abteilungen konfigurierbar war und mit der umfassende, detaillierte Berichte für die Compliance-Anforderungen und Audits erstellt werden konnten. Nach der Begutachtung von fünf verschiedenen Lösungen hat sich Aon auf Grund der Flexibilität, des On-Demand-Modells, der kosteneffektiven Lösungen und der Machbarkeit für Cornerstone OnDemand als langfristigen Partner entschieden. Aon hat Cornerstone Learning erfolgreich für fast 30.000 Mitarbeiter in zahlreichen Sprachen und mehr als 120 Ländern ausgerollt. Aus seiner Partnerschaft mit Cornerstone OnDemand konnte Aon schon deutliche Vorteile ziehen, darunter eine 100 % Compliance-Rate und reduzierte Kosten für Schulungen. Jetzt herunterladen.

Mit über 500.000 Mitgliedern und Aktiva in Höhe von 6,5 Milliarden Dollar ist BECU, frührer unter dem Namen Boeing Employee Credit Union bekannt, eine der fünf größten Finanzkooperativen in den USA. In der Vergangenheit verfügte BECU über ein LMS, das die Nutzer als umständlich in der Navigation und Anwendung empfanden, was zu Frustration und mangelnder Beteiligung bei den Mitarbeitern führte. Außerdem war diese Lösung schwer zu verwalten und zu managen, ein echter Vollzeitjob. Schnell wurde klar, dass eine robustere, intuitivere Lösung eingeführt werden musste, die den Anforderungen des schnell wachsenden Geschäfts entsprach. Seit der Nutzung von Cornerstone OnDemand für die Lern- und Trainingsbedürfnisse konnte BECU sofortige Kosteneinsparungen, eine gestraffte Administration mit einer minimalen Systemwartung sowie eine Steigerung des Angebots an Online-Trainingskursen vermelden.  Jetzt herunterladen.

Als einer der Leader auf dem amerikanischen Fitness- und Lifestylemarkt konnte Equinox Fitness in den letzten Jahren ein enormes Wachstum verzeichnen. Equinox Fitness war sich schnell klar, dass ein integriertes Talentmanagementsystem für Lernen und Leistung eine erfolgskritische Anforderung war, die es dem Unternehmen gestatten würde, Online-Trainings- und Beurteilungsprogramme für seine Personal Trainer zu erstellen, die Trainings- und Leistungskontrollen für alle Mitarbeiter zu automatisieren und zu beschleunigen und alle Performance-Messungen der Mitarbeiter und Clubs zu sammeln und zu analysieren, um bessere Entscheidungen treffen zu können. Für Equinox war es ebenfalls wichtig, dass das gewählte Talentmanagement eine weit verteilte Belegschaft unterstützen würde. Mit Hilfe von Cornerstone OnDemand war Equinox Fitness in der Lage, die Zufriedenheit der Belegschaft durch Schulungen zur Weiterentwicklung der Mitarbeiter zu verbessern, Kosteneinsparungen und höhere Einnahmen durch die bessere Klassifizierung der Personal Trainer zu erzielen, die jetzt mehr pro Stunde verlangen können, sowie das Performancemanagement zu straffen, was zu einer Rekordzahl an Beförderungen und verbesserter Leistung geführt hat. Jetzt herunterladen.

Die International Facility Management Association (IFMA) ist der größte Berufsverband für Facility Management und unterstützt ca. 18.000 Mitglieder. Die Mitglieder des Verbands sind auf 126 Einzelverbände, 16 Räte und eine spezielle Interessengruppe (SIG) in 54 Ländern weltweit verteilt. IFMA musste die Mitgliedern unterstützen, eine „karriererelevante" Schulung im Facilities Management und ein bezahlbares, sinnvolles und praktisches Zertifizierungsprogramm auf zu bauen um die Zufriedenheit der einzelnen Mitglieder zu erhöhen. Idealerweise suchte IFMA nach einer Online-Lernmanagement-Lösung, um die weit verteilten Arbeitnehmer zu unterstützen und ihr Zertifikationsprogramm zu überwachen und zu managen. Heute hilft Cornerstone OnDemand der IFMA bei der Steigerung der Rentabilität durch niedrigere Trainingskosten, indem es eine voll integrierte Lernlösung bereitstellt, die das Management traditioneller Präsenztrainingsangebote, kundenspezifischen e-Learnings, Live- und On-Demand-Webseminaren, Audioseminaren und integriertem Wissensmanagement für die Specherung zusätzlicher Trainingsdokumentation unterstützt, um das Wissen der Mitarbeiter weiter zu verbessern. Jetzt herunterladen.

Randstad North America ist eine hundertprozentige Tochter von Randstad Holding nv, ein 7,85 Milliarden Dollar Unternehmen für professioneller Arbeitsdiensleistungen. Randstad Holding nv ist die viertgrößte Zeitarbeitsvermittlungsfirma weltweit mit 2.800 Büros in 20 europäischen und nordamerikanischen Ländern. Jedes Jahr vermitteln die Arbeitsexperten von Randstad Arbeit an ca. 260.000 Menschen pro Tag. Wie andere Zeitarbeitsfirmen auch, sieht sich Randstad einer starken Mitarbeiterfluktuation gegenüber. Die Fluktuation unter den 1200 Agenten in Nordamerika beträgt ca. 45 %, was die Rentabilität der Firma beeinträchtigt und eine schwere Aufgabe für die Rekrutierer, Ausbilder und Feld Manager von Randstad darstellt. Die nordamerikanische Lern- & Entwicklungsorganisation von Randstad hat einen neuen 16-wöchigen Einarbeitungsprozess geschaffen, indem Linienmanager nicht nur dafür verantwortlich sind, dass die neuen Mitarbeiter das Onboard-Training komplett absolvieren, sondern sie stehen auch für die Resultate gerade. Der neune Einarbeitungsprozess besteht aus managerbegleitetem Training, Präsenztraining, eigenen Studien und Managercoaching. Durch den Einsatz von Cornerstone konnten die Kosten deutlich gesenkt, die Produktivität gesteigert und die operative Effizienz verbessert werden. Jetzt herunterladen.