Cornerstone Erfolgsgeschichten

Sei es bei der Entwicklung bester HR-Prozesse, der Schaffung von operativer Effizienz, der Steigerung der Mitarbeiterproduktivität oder einer verbesserten Leadership-Pipeline... erfahren Sie aus erster Hand, welche Auswirkungen auf ihre Geschäftserfolge verschiedenste Organisationen durch die Nutzung der integrierten Talent Management Software & Services von Cornerstone sehen.  

Ende 2009 investierte RSA in Cornerstone Learning, das Lernmanagementsystem von Cornerstone, gepaart mit Cornerstone Connect, der herausragenden Social- Networking-Plattform. Die Implementierung verlief zügig und die neue Lernplattform von RSA, die „Learning Zone“ startete in GB im Juli 2010. Weniger als ein Jahr später waren alle 22.000 Mitarbeiter (in 13 Sprachen) online und die Einrichtung des „L&D Center of Excellence“ war beendet. Laden Sie den Anwenderbericht hier herunter.

In einer modernen, globalen Ökonomie sind die Standorte und Mitarbeiter von immer mehr Firmen geografisch weit verteilt. Als Folge davon wird die standardisierte Ausführung der HR-Prozesse von der Einarbeitung über die Zielvereinbarung und den Ausbau von Kenntnissen und Fertigkeiten der Mitarbeiter zunehmend schwierig, insbesondere wenn es keine Tools gibt, die den Erfahrungsaustausch der Mitarbeiter untereinander unterstützen. Die Firma Advantage Sales and Marketing (ASM) brauchte eine umfassende und effiziente Learning- und Talent-Management-Plattform, die die Kooperation der Mitarbeiter untereinander förderte und verschiedene HR-Prozesse standardisierte. Laden Sie den Anwenderbericht hier herunter.

BJC HealthCare, eine der größten “Non Profit” Gesundheitsorganizationen der USA, adressiert diese Herausforderungen jeden Tag, mit dem Ziel, exzellente Gesundheitsversorgung mit seinen 26.000 Mitarbeitern in 13 Hospitälern und verschiedenen Gesundheitszentren in der Umgebung von St.Louis bereit zu stellen. Wegen der großen Zahl Mitarbeiter und Standorte benötigte BJC einen besseren Weg, seine Mitarbeiter zu managen und weiter zu bilden, Compliance Anforderungen einzuhalten und einfacher Berichte für Manager zu erstellen. Laden Sie den Anwenderbericht hier herunter.

Grass Valley brauchte eine Lösung für die Bereitstellung von Web-Based Training und einem Self-Service Portal für seine Partner und Kunden weltweit. Mit Cornerstones „Extended Enterprise“ Plattform erzielt Grass Valley University eine signifikante Verbesserung der Produktkenntnisse seiner Kunden. Laden Sie den Anwenderbericht hier herunter.

Um bei sich ändernden Bedingungen und ständig wechselnden Finanzinstrumenten flexibel zu bleiben, bemühte sich HML während einer Periode von drei Jahren proaktiv um eine Änderung seiner Kultur. Das bedeutete die Abkehr von langen Servicezeiten, von der technischen Expertise als Ersatz für Management- und Führungsqualitäten sowie von der Spezialisierung nach geographischen Standorten. Zur Unterstützung seiner neuen Mitarbeiterstrategie hat HML die umfassende Software-as-a-Service (SaaS)-basierte Talent Management Suite von Cornerstone OnDemand implementiert – die Lösungen für Lern-Management, Mitarbeiterperformance-Management, Nachfolgeplanung und Social Networking im Unternehmen beinhaltet. Die Technologieinvestition des Unternehmens zahlte sich aus, denn HML erzielte dramatische bessere Ergebnisse nicht nur in wesentlich kürzerer Zeit sondern auch mit Unterschreitung des geplanten Budgets. Laden Sie den Anwenderbericht hier herunter.

Kelly Services, eine Zeitarbeitsfirma mit mehr als 530.000 gut ausgebildeten Zeitarbeitskräften weltweit, nutzt Cornerstones Learning und Talent Management Lösung um ihre eigenen Mitarbeiter und die Organisationen für die sie arbeiten, besser zu motivieren und zu „empowern“. Laden Sie den Anwenderbericht hier herunter.

Save the Children hat sich zum Ziel gesetzt, einen Durchbruch beim Umgang der Welt mit Kindern zu erzielen und eine sofortige und anhaltende Veränderung durch nachhaltige Maßnahmen in Gesundheit, Ausbildung, Schutz und Notfallversorgung der Kinder zu erreichen. Die Mitarbeiter von Save the Children arbeiten in improvisierten Komitees in den USA und rund um die Welt von Nicaragua über Äthiopien bis Haiti um das Überleben und die Entwicklung von Kindern sicher zu stellen und ihren Familien und Gemeinschaften die Mittel und Kenntnisse dafür an die Hand zu geben. Um diese Ziele zu erreichen, entwickelte Save the Children mit Hilfe von Cornerstone ein eigenverantwortliches Führungsteam und engagierte Mitarbeiter mit den passenden Kenntnissen und Kompetenzen. Laden Sie den Anwenderbericht hier herunter.

Teach For Americas Mitglieder müssen gut ausgebildete Lehrer und Entscheider sein, um sicherzustellen, dass die von ihnen betreuten Schüler die akademische Lücke zu ihren Mitschülern aufholen. Die Organisation suchte einen besseren Weg für ihre Lehrer um durch Zielvereinbarungen, Assessments und gute Planung die Lernziele ihrer Schüler zu erreichen. Seit der Einführung von Cornerstone verzeichnet Teach For America signifikante Verbesserungen sowohl der Effizienz als auch der Effektivität ihrer Mitglieder in ganz Nordamerika. Laden Sie den Anwenderbericht hier herunter.

Die Stärkung des Senior Managements ist eine Toppriorität bei United Stationers, dem größten Großhändler für Büroprodukte in den USA. Das Unternehmen konzentriert sich stark auf die Nachfolgeplanung für Positionen in den Führungsetagen und im Topmanagement als Grundlage seiner Talentstrategie. Der wichtigste Zweck der Nachfolgeplanung bei United Stationers ist der Aufbau einer langfristig gesunden Pipeline für alle leitenden Positionen in der Organisation, um auf diese Weise die Kontinuität im Management zu gewährleisten. In den letzten fünf Jahren hat sich die Nachfolgeplanung bei United Stationers von einer papierbasierten, einmal pro Jahr stattfindenden Präsentation für den Firmenvorstand zu einem automatisierten, formalisierten und integrierten Prozess gewandelt, der das ganze Jahr über abläuft. Dieses neue Verfahren, das ein breites Spektrum an Teilnehmern einbezieht, fördert die Kommunikation über die Mitarbeiterentwicklung und ist mit anderen Talentmanagementprozessen verknüpft. Die folgende Fallstudie von Bersin & Assiciates untersucht mehrere Facetten der Nachfolgestrategie von United Stationers, die auch den Support von Cornerstone OnDemand und seiner Technologielösung beinhaltet. Laden Sie den Anwenderbericht hier herunter.